Visioun
Mir si ganz gewëllt Mataarbechter, Clienten, Fournisseuren an Aktionären ze hëllefen esou erfollegräich wéi méiglech ze sinn.
HOK Famill
Mir gleewen fest datt d'Mataarbechter eise wichtegste Verméigen sinn.
● Mir gleewen datt d'Familljegléck vun de Mataarbechter effektiv d'Aarbechtseffizienz verbesseren.
● Mir gleewen datt d'Mataarbechter positiv Feedback iwwer fair Promotiouns- a Remuneratiounsmechanismen kréien.
● Mir gleewen datt d'Pai direkt un d'Leeschtung vun der Aarbecht soll verbonne sinn, an all Methode solle benotzt ginn, wa méiglech, als Ureiz, Gewënndeelen, etc.
● Mir erwaarden datt d'Mataarbechter éierlech schaffen an dofir belount kréien.
● Mir hoffen, datt all Skylark Mataarbechter d'Iddi vun enger laangfristeg Beschäftegung an der Firma hunn.
Clienten
D'Ufuerderunge vun de Clienten fir eis Produkter a Servicer wäerten eis éischt Nofro sinn.
● Mir wäerten 100% Effort maachen fir d'Qualitéit an de Service vun eise Clienten zefridden ze stellen.
● Wa mir eise Clienten e Versprieche maachen, wäerte mir alles maache fir dës Verpflichtung ze erfëllen.
Eis Fournisseuren
● Héichqualitativ Fournisseuren a qualitativ héichwäerteg Materialien sinn d'Konditioune fir eis Iwwerliewe an Entwécklung.
● Mir erfuerderen d'Liwweranten fir Maartkompetitiv ze sinn a punkto Qualitéit, Präis, Liwwerung an Akafsvolumen.
● Mir hunn laangfristeg Zesummenaarbecht mat qualitativ héichwäerteg Fournisseuren erhalen.
Eis Aktionären
Duerch d'Efforte vun der ganzer Gesellschaft an der kontinuéierlecher Entwécklung vun der Firma, hoffen mir datt eis Aktionäre bedeitend Virdeeler kréien an hiren Investitiounswäert erhéijen.
Eis Organisatioun
● Mir gleewen datt all Employé verantwortlech ass fir d'Performance bannent der Departementer Organisatiounsstruktur.
● All Mataarbechter wäerten an hirer Verantwortung berechtegt ginn fir hir Verantwortung bannent eise Firmenentwécklungsziler ze erfëllen.
● Eis Gestioun ass effizient, einfach an ouni exzessiv Firmeprozeduren.
